隨著企業和應用程序的發展超出其現有基礎架構，數據中心遷移是不可避免的。公司可能需要遷移以增加容量或推出新功能和服務。您的基礎架構要求可能會隨著時間而改變，您可能會考慮托管服務提供商的選擇，從私有云遷移到其他云解決方案、數據中心整合，甚至遷移到本地設置。無論如何，實施強有力的計劃以確保遷移順利進行至關重要。

成功遷移數據中心的11個步驟

對當前數據中心性能的?審計?是開始決策過程的絕佳場所。審計將指出任何基礎設施瓶頸和需要改進的領域。然后，組織可以根據這些發現決定擬議數據中心的標準。每次遷移都是獨一無二的，需要仔細規劃和監控以確保成功。以下 11 個最佳實踐在每種情況下都將證明是有用的。

1.制定計劃

一個好的計劃可以確保任何活動的成功。數據中心遷移也不例外，計劃是我們開始列表的地方。確定遷移的類型并確定流程的任務至關重要。

組織應首先任命一名項目經理和一個項目團隊來管理遷移項目。該團隊必須由熟悉當前數據中心設置的技術人員組成。了解擬建的數據中心也很重要，因為這將使您能夠以準確的方式規劃遷移。

聘請具有數據中心遷移知識和經驗的顧問可能是明智之舉。這樣的專家可以確保遷移順利進行。與遷移失敗的成本和停機時間相比，聘請此類顧問的成本可以忽略不計。

2. 評估目的地選項

接下來的步驟是讓團隊確定目標數據中心的選項并評估它們的適用性。他們需要確保潛在的數據中心滿足數據安全性和合規性要求。

一旦團隊確定了一組符合要求的數據中心，他們將需要評估每個數據中心的規格和資源。必須考慮數據中心設備、連接性、備用電源、冗余網絡功能、災難恢復措施和物理安全性。

項目團隊還應訪問數據中心，以確保它與紙面上的規定一致。測試應用程序兼容性和網絡延遲，以便在組織的工作負載遷移到新數據中心后不會出現意外。

3. 確定范圍、時間和成本

軟件遷移通常比涉及重新定位硬件和其他基礎設施的遷移更簡單。每個組織都需要評估托管和云服務?，并確定最適合其用例、預算和要求的解決方案。

然后，項目團隊將需要創建?具有詳細工作分解結構的數據中心遷移計劃，并將任務分配給負責人員。即使是單個任務的遺漏也會造成連鎖效應，從而導致整個數據中心遷移過程的失敗。確定與每項任務相關的估計、依賴關系和風險至關重要。

然后，團隊需要通過確定與每項任務和所涉及的每個人力資源相關的成本來為項目計劃創建預算。詳細的預算還將使組織清楚地了解遷移成本。

4. 確定資源需求

技術團隊應估計和確定組織的短期和長期資源需求。他們應該考慮組織選擇的解決方案、他們的用例，并考慮他們是否期望資源密集型工作負載頻繁爆發。

根據平臺的可擴展性，擴展環境的基礎設施可能非常困難，也可能很容易。例如，??與托管相比，在Bare Metal Cloud中擴大和縮小規模很容易。平臺的可擴展性越高，就越容易適應波動的工作負載。

5. 建立數據中心遷移清單

數據中心遷移清單包含遷移的??所有關鍵方面。遵循它將幫助團隊完成所有任務并執行成功的遷移。清單應包含任務列表以及諸如其負責人員、俯瞰人員、成功標準和緩解措施等信息。

項目團隊可以使用數據中心遷移清單作為遷移后測試的一部分。執行它并確保成功的數據中心遷移將是項目經理的責任。

6. 規劃數據和應用遷移

將數據和應用程序遷移到擬建的數據中心是該過程的重要組成部分。應用程序在遷移之前可能需要重構，并且這種遷移可能很復雜。團隊必須創建詳細的測試計劃，以確保重構的應用程序按預期運行。

計劃不止一種將現有數據傳輸到新數據中心的方法至關重要。潛在的選擇包括備份驅動器、基于網絡的數據傳輸和便攜式媒體。大數據負載將需要基于網絡的數據傳輸，確保帶寬可用性和網絡穩定性至關重要。

在?云遷移中，考慮使用容器化等技術逐步遷移應用程序工作負載的可能性。這種遷移可以最大限度地減少停機時間。但是，他們必須在適當的 DevOps 團隊的情況下進行周密的計劃和執行。

7. 規劃硬件遷移

涉及托管和交換數據中心的數據中心搬遷需要大量移動硬件。這種類型的數據中心移動可以包括遷移服務器和其他存儲和網絡基礎設施。

清點現有硬件應該是清單上的首要任務。團隊可以使用此報告來說明所有數據中心基礎設施。

如果遷移需要運輸脆弱的硬件，建議聘請經驗豐富的外部團隊。該團隊可以拆除、運輸和安全地重新安裝數據中心設備。服務器在運輸過程中需要格外小心，因為它們對靜電放電和其他環境條件（例如溫度、磁場和沖擊）很敏感。

8. 驗證目標數據中心

擬議中的數據中心可能會在紙上承諾通用硬件。但是，在部署應用程序和數據庫時，即使是輕微的不匹配也可能是致命的。對提議的基礎設施進行生產前評估可確保遷移后的成功運行。

考慮可能影響數據中心遷移成本和后續經常性費用的額外基礎設施需求和其他所需服務。在選擇數據中心時，提前識別這些并將其納入決策過程至關重要。除其他外，硬件和網絡資源的配置可能需要相當長的時間。團隊需要將這些提前期納入項目計劃。

還必須注意擬議供應商的建議，因為他們最了解他們的產品。供應商還可以根據他們以前的遷移經驗提供建議。

9. 生產前測試

項目組應進行生產前測試，以確保數據中心設備的兼容性和適用性。即使他們沒有進行全面的生產前測試，它也可以幫助在移動單個設備之前識別任何問題。

數據中心遷移清單可用于遷移前和遷移后檢查，以根據數據中心遷移項目計劃識別任何失敗的成功因素。預生產測試還可以消除由于假設而發生的與遷移過程相關的任何風險。

項目團隊可以使用預生產測試來確保他們可以按照計劃的流程正確遷移數據和應用程序。暫定計劃基于假設，可能由于網絡不穩定和數據中心基礎設施不匹配等多種原因而失敗。

10.假設所有假設都失敗了

假設是許多好的計劃的失敗。因此，在對數據中心搬遷的基本方面做出假設時必須小心。假設的數量越少越好。

然而，考慮到企業的內部和外部環境的波動性，完全避免假設是不可能的。團隊需要仔細評估這些假設，以便他們可以計劃預防或減輕所涉及的風險。項目團隊不能將遷移的任何部分視為理所當然。

如果您對提議的數據中心的假設失敗，那么遷移可能是致命的。在生產前測試期間始終驗證假設。

11. 遷移后測試

遷移后測試主要包括執行遷移后檢查表。它將確保成功完成所有數據中心遷移步驟。作為測試的一部分，您應該評估數據中心搬遷的所有方面，例如硬件、網絡、數據和應用程序。

團隊還必須根據工作負載的類型執行功能測試、性能測試和其他類型的測試。如果項目團隊正在遷移重構的應用程序，他們將不得不計劃額外的測試。

結論

考慮將這些最佳實踐用作創建適合您組織特定需求的定制行動計劃的模板。沒有兩個遷移是相同的，需要特別注意才能確保成功。PhoenixNAP 為遷移到其基礎架構即服務平臺和專用托管服務產品的所有客戶提供自動化工作負載遷移??。